Female Empowerment in Unternehmen

Female Empowerment ist ein wichtiges Thema in der heutigen Gesellschaft und in der Geschäftswelt. Denn die Gleichstellung der Geschlechter ist nicht nur ein moralisches, sondern auch ein wirtschaftliches Ziel. Über die letzten Jahrzehnte hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die Frauen in Führungspositionen haben, mehr Leistung erzielen als solche, die weibliche Führungsrollen nicht fördern (International Labour Organization, 2019). Frauen bringen eine einzigartige Denkweise und Kompetenz in Unternehmen ein und sollten in allen Bereichen der Wirtschaft eine große Rolle spielen. Nicht ohne Grund lautet das diesjährige Motto des internationalen Frauentags „Wer Fachkräfte sucht, kann auf Frauen nicht verzichten!“. In diesem Beitrag erfährst du auf verschiedenen Ebenen, was dein Unternehmen tun kann, um Frauen in der Wirtschaft zu stärken.

Maßnahmen für Unternehmen

Frauentag hin oder her - entscheidend ist, was Unternehmen, Organisationen und jede einzelne Person daraus machen. Insbesondere Unternehmen können einen entscheidenden Beitrag leisten und sich für die Rechte der Frauen weltweit einsetzen. Doch wozu das Ganze? Ganz einfach. Mit Female Empowerment schaffen Unternehmen eine vielfältige, talentierte und wirtschaftlich erfolgreiche Belegschaft und fördern gleichzeitig eine Arbeitsplatzkultur, die auf Respekt und Gleichberechtigung beruht.

1. Gleichberechtigung zwischen den Geschlechtern

Du sagst, dein Unternehmen legt großen Wert auf Gleichberechtigung? Dann ist dies schon ein großer Fortschritt, aber kein Grund, das Thema nicht nochmal aktiv anzugehen. Gleichberechtigung zwischen den verschiedenen Geschlechtern wird vor allem mit dem sensiblen Thema Lohn in Verbindung gebracht. Kaum zu glauben, aber Studien zeigen, dass Männer im Jahr 2021 pro Stunde durchschnittlich 18 % mehr verdienten als Frauen (Statistisches Bundesamt, 2021), auch wenn sich die Positionen und Erfahrungswerte der Geschlechter nicht unterschieden. Dein Unternehmen sollte sicherstellen, dass Frauen fair und gleich bezahlt werden. Zudem sollten alle Geschlechter, nicht nur Mann und Frau, die gleichen Vorteile in Unternehmen erhalten. Erst dann förderst du eine faire und gerechte Arbeitskultur.

2. Förderung von Frauen in Führungspositionen

Dein Unternehmen sollte stetig daran arbeiten, Frauen in Führungspositionen zu fördern. Das heißt, alle Mitarbeiterinnen sollten die gleichen Chancen wie andere Geschlechter haben, um in höhere Positionen aufzusteigen. So müssen Unternehmen jederzeit sicherstellen, dass Frauen in wichtige Entscheidungen einbezogen werden und zu allen Themen eine Stimme haben. Zudem sollten Frauen, die Führungspositionen besitzen, als Vorbilder für andere Frauen agieren. Die Zusammenarbeit aller Geschlechter in Führungspositionen kann zu kreativeren und innovativeren Lösungen führen, die langfristig den Erfolg des Unternehmens kennzeichnen. Zudem zeigen sie, dass jede Person, unabhängig vom Geschlecht, Aufstiegschancen hat und keine Benachteiligung erfahren muss.

3. Ausgewogene Teamzusammensetzung

Dein Unternehmen sollte aktiv daran arbeiten, einen ausgewogenen Anteil an verschiedenen Geschlechtern im Team zu haben. Denn verschiedene Geschlechter haben oft unterschiedliche Erfahrungswerte, Wissensbausteine und Einstellungen. Wenn alle Geschlechter zusammenarbeiten, können dabei verschiedene Ansätze und Denkweisen entstehen, die so zu einer besseren Problemlösung beitragen. Ein weiterer Aspekt ist die vielfältige Arbeitsumgebung, die so geschaffen wird. Diese Ausgewogenheit kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter:innen im Team wohler fühlen und bessere Leistungen erzielen. Zudem kann Vielfältigkeit das positive Image des Unternehmens fördern und schließlich bei der Suche nach neuen Kollegen und Kolleginnen helfen.

4. Workshops und Mentoring-Programme

Dein Unternehmen sollte regelmäßig in die Schulung und Entwicklung von Frauen investieren. Alle Mitarbeiter:innen müssen die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich auf höhere Positionen vorzubereiten. So können Unternehmen interne Workshops, Mentoring-Programme oder weitere Schulungen anbieten, um Frauen dabei zu unterstützen, ihre Karriereziele zu erreichen. Hiermit tragen sie zur Förderung von Diversität und Inklusion bei. Zudem können Workshops zum Thema “Female Empowerment” dazu beitragen, die soziale Verantwortung gegenüber dem Team zu erfüllen und sicherzustellen, dass Unternehmen eine Arbeitskultur schaffen, die fair für alle Mitarbeiter:innen ist.

5. Schaffen von flexiblen Arbeitsbedingungen

Schaffe flexible Arbeitsbedingung für deine Mitarbeiterinnen. Zumeist haben Frauen zusätzliche Verantwortlichkeiten, wie zum Beispiel die Geburt ihrer Kinder. Häufig erschwert dies die Möglichkeit auf einen Vollzeitjob. Unternehmen können dieser Gegebenheit entgegenwirken und flexible Arbeitszeiten, Teilzeitbeschäftigungen oder die Arbeit im Homeoffice ermöglichen. Denn erst durch die Schaffung von flexiblen Arbeitsbedingungen können Frauen ihre Karriere mit anderen Verpflichtungen in Einklang bringen. Dieser Grundsatz gilt selbstverständlich auch für Männer mit ähnlichen Verantwortungsbereichen.

6. Wohltätige Arbeit und Spenden

Wenn dein Unternehmen selbst nicht weiß, wie es sich aktiv für Frauen einsetzen kann, dann gibt es zum Glück zahlreiche Organisationen die permanent Unterstützung brauchen. Suche nach (regionalen) Frauenrechtsorganisationen und biete zusammen mit deinem Team Hilfe an. Sei es in Form von Spenden, Werbung oder Tätigkeiten vor Ort - Hilfe wird immer und überall benötigt.

Auch wir haben uns als Team dazu entschieden, zum diesjährigen Frauentag einen Beitrag zu leisten. Deshalb haben wir vom 06. bis 12. März 2023 pro Bestellung in unserem Onlineshop CHF 3 an die Organisation Brava - Gemeinsam gegen Gewalt an Frauen gespendet. Auf diesem Wege hat sich eine stolze Spendensumme von CHF 1.568 ergeben. Die Organisation setzt sich aktiv gegen Gewalt an Frauen und gegen Sexismus ein. Ihr Augenmerk liegt dabei auf Menschen in besonders schwierigen Situationen, wie zum Beispiel geflüchteten Frauen. Mit Hilfe von Weiterbildungsangeboten, politischen Kampagnen und Empowerment-Workshops verfolgt Brava das Ziel einer gerechten Gesellschaft, in der alle Menschen gewaltfrei leben können. Die Organisation lebt von den Spenden und ihren Unterstützer:innen. Umso mehr freuen wir uns, eine möglichst hohe Spende zu leisten und so die Arbeit der NGO zu unterstützen.

Female Empowerment: Fazit

Female Empowerment in Unternehmen ist ein entscheidender Schritt in Richtung Geschlechtergleichheit und kann sowohl für Frauen als auch für Unternehmen von großem Vorteil sein. Durch die Förderung von Frauen in Führungspositionen und den Aufbau einer fairen Arbeitsumgebung können Unternehmen ein breiteres Spektrum an Kompetenzen nutzen und so ihre Performance steigern. Bis das Female Empowerment in Unternehmen vollständig umgesetzt wird, gibt es immer noch zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Dazu gehören die Lohnungleichheit, der Mangel an Karriere-Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen und stereotype Vorteile, die Frauen in vielen Bereichen erfahren und benachteiligen können. Schlussendlich ist entscheidend, dass Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiterinnen kennen und nutzen, um vielfältig und inklusiv zu sein. Denn durch den Aufbau von Female Empowerment kann dein Unternehmen nicht nur die Diversität erhöhen, sondern auch zu einer gerechteren Gesellschaft beitragen.

Hinweis: Mit Frauen meinen wir alle Personen, die sich als Frau identifizieren. Selbige Formulierung gilt auch für die Männer.